去冬今春以来，全省各级供销社抓住粮棉涨价，农民种地积极性高涨的机遇，早计划、早安排、早落实，不误农时积极主动地做好春季农资供应服务工作，为夺取农业生产的大丰收打下良好基础。今年前两个月份，全省供销社系统累计供应化肥94.7万吨，同比增长1.3%；供应农药2962吨，同比增长93.8%；供应农膜7502吨，同比增长18.8%；供应农药械2.8万架，同比增长264.5%。全系统农资销售额8.6亿元，同比增长11%。主要措施有五：

一是抓货源，保证农资足量供应。为做好春季农资供应工作，各级供销社及其所属农资企业在春节前就开始对农资需求进行摸底调查，确定了合理冬储规模和春季农资供应计划。同时千方百计筹措资金，积极采购、调运化肥等各类农资商品，最大限度地满足春季农业生产需要。据统计，2月末全省供销社系统尚有库存化肥158.5万吨，库存农药10230吨，库存农膜10790吨。

二是抓网络，全方位开拓农资市场。全省供销社在巩固和扩大农资商品总经销、总代理业务的同时，大力推行连锁配送等现代流通方式，加大资源整合力度，并不断进行布局调整和拓展延伸，积极构筑全省农资现代流通网络，取得明显成效。目前，全系统采取连锁经营方式的农资企业已达30多家，发展各类连锁门店数达到3900多个，农资连锁经营额已占到全系统农资经营额的三分之一以上。省农资公司向上合作参与资源整合，与中农总的合作取得实质性进展，积极向下延伸做网络，在全省各地建立起配送中心24家，发展各类加盟店1000多家。今年以来已先后向市场投放二铵近8000吨，尿素和复合肥各3000吨，真正成为全省农资流通行业的龙头老大。金乡、齐河、胶州、临淄等一大批县（市区）县供销社已构筑起完整的县域农资流通网络，重新占领了当地农资市场。供销社仍然是农资销售的重要渠道，全省供销社系统化肥销售市场占有率始终保持在70％以上。

三是抓服务，提高科技服务水平。各级供销社转变服务方式，提高服务质量，在继续抓好将农资商品直接送到农户家门口，方便农民购买的同时，积极开展科技咨询、测土配方等活动，大力推广普及农业科技知识，并采取承诺服务和让利销售等措施，从而赢得了广大消费者的信赖。滕州市农资公司和每个基层社都配备了1-3名农技员，8家基层社还配置了微机和测土配方仪，为农民免费测土配方；基层社还制作了科学施肥用药的示意牌，印发了明白纸，300多部农资送货车和800多人组成的经营服务队伍活跃在田间地头。

四是抓质量，维护农民切身利益。为确保农资质量，全省供销社农资经营单位在进货环节上，严把进货质量关，始终坚持从正规厂家进货；在供应过程中，全面实施保质监销制度，并采取设立举报电话和信用卡等办法，自觉接受农民群众的监督，坚决杜绝假冒伪劣农资商品从供销社流入农户，从而使广大农民用上放心肥、放心药，重塑了供销社形象。

五是抓市场管理，规范农资市场秩序。随着农资市场的逐步放开，国内一些大的农资经营企业陆续进驻我省，加上原有的生产厂家、农业三站和个体经销户等，农资市场呈现出多家、无序竞争的局面，市场秩序管理的难度增大。在这种情况下，各级供销社一方面主动汇报、积极争取，配合政府有关部门做好农资市场管理。如曹县供销社争取县政府下发了《关于对化肥等农业生产资料实行网络化经营管理的通告》，实施农资网络化经营，加大市场清理整顿力度；莒南县政府办公室发出通知，要求加强化肥经营管理工作；禹城市政府转发了县供销社《关于加强农资市场管理的报告》，成立了农资市场管理工作领导小组；新泰市政府转发了供销社、工商局等三部门《关于加强化肥经营管理工作的报告》，授权供销社会同工商部门对全市原有化肥销售业户资质进行审核，共同颁发许可证。另一方面，积极筹备成立农资协会，如潍坊市供销社成立的化肥协会，济南、青岛和莒南等一批市县供销社成立的农资流通协会，以及正在筹备的全省农资协会等，通过协会加强农资行业自律，自觉规范经营行为。